ANALISI DELLA STRUTTURA
Partiamo dalla fotografia dell’azienda: ricavi, costi fissi, costi variabili, personale, organizzazione interna e sostenibilità complessiva.
900.000€ di ricavi annui, 35.000€ di costi fissi mensili, 6 persone operative, 12.000 ore disponibili: presi singolarmente sono dati.
Letti insieme, iniziano a dire se la struttura regge davvero.
In questa fase analizziamo come è costruita l’azienda oggi: cosa sostiene l’attività, cosa assorbe margine e quali aree meritano attenzione.
L’obiettivo è capire se il livello di costi, personale e organizzazione è coerente con i risultati prodotti.